展示会動画を検討するとき、「どれくらい費用がかかるのか」「制作会社の見積もりをどう比較すればよいのか」と迷う担当者も多いでしょう。この記事では、費用を左右する要素、発注前の確認項目、ブース集客に活かす方法を実務目線で解説します。

展示会動画の制作費用は何で変わる？

制作費用は、動画の目的と必要な作業範囲によって変わります。短い動画でも、現地撮影や複雑な編集が必要なら作業は増えます。反対に、既存の写真・映像素材を活用できれば、撮影工程を抑えられる場合があります。

特に確認したいのは、撮影・編集の回数や修正範囲、ナレーションやBGMの手配、展示会場で再生するデータの仕様です。同じ「動画制作」でも、見積もりに含まれる工程が異なると単純比較できません。

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見積もりを比較するときのチェックポイント

見積もりを比較するときは、金額に加えて、成果物と作業範囲が自社の目的に合っているかを確認します。以下の項目を制作会社に質問しておくと、後から追加費用や認識違いが生じるリスクを減らせます。

• 企画、構成、台本作成は見積もりに含まれるか
• 撮影の有無、撮影日数、出演者・場所の手配はどうなるか
• 修正回数と、修正が追加料金になる条件は何か
• 字幕・ナレーション・BGM・アニメーションの費用は含まれるか
• 会場での再生確認や、SNS・営業資料向けの再編集に対応できるか
• 完成データの形式、納期、素材データの扱いはどうなるか

発注前に、展示会の開催日から逆算して、企画確認・撮影・初稿確認・修正のスケジュールを決めておきましょう。発注時期が遅れると、確認や修正に使える時間が限られます。

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ブース集客につなげる展示会動画の企画・上映方法

展示会動画は、ブース前を通る来場者に「何を扱う会社か」「どんな課題を解決できるか」を短時間で伝えるために活用できます。動画を流すこと自体ではなく、視聴後の会話や資料請求につながる設計が重要です。

1. 動画の目的と次の行動を決める

認知を広げたいのか、製品の仕組みを理解してもらいたいのか、担当者との商談につなげたいのかを整理します。動画を見た人に、スタッフへの声かけやデモ体験など、次に取ってほしい行動も決めましょう。

2. 音がなくても伝わる構成にする

展示会場では周囲の音が大きく、音声を聞き取れないことがあります。画面内の見出しや字幕で要点を伝え、製品の使用場面や導入後のイメージを映像で補いましょう。細かな説明を詰め込みすぎず、伝える内容を絞ることがポイントです。

3. 会場環境と展示会後の活用も考える

画面サイズや設置位置、通路からの見え方、電源、再生機器を事前に確認します。展示会後に営業資料、Webサイト、SNSなどでも使うなら、用途に合う長さや画面比率で制作できるかを発注時に相談してください。

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展示会動画の制作を依頼する前に決めること

相談前に、展示会の開催日、動画の目的、伝えたい製品・サービス、想定する視聴者、使用する画面や媒体を整理しておきましょう。具体的な台本がなくても、解決したい課題と伝えたい情報が分かれば、企画や見積もりの相談を進めやすくなります。

制作会社を選ぶ際は、展示会向けの映像経験だけでなく、企画提案の内容、確認体制、納期、納品後の活用相談も比べます。目的・制作範囲・会場条件をそろえて相談することが、費用と内容のミスマッチを防ぐ近道です。

展示会動画の制作費用・活用に関するよくある質問

展示会動画の長さは何分が適切ですか？

一律の正解はありません。通路を歩く来場者に見てもらうのか、ブース内で詳しく説明するのかで適切な長さは異なります。視聴環境と伝える情報を整理し、要点が伝わる構成にしましょう。

既存の動画素材を使うと費用を抑えられますか？

撮影工程を省ける可能性はありますが、素材の画質や利用権、内容の更新状況によって編集方法が変わります。素材を制作会社に共有し、使用可否や追加作業の有無を確認してください。

展示会後に別の用途でも使えますか？

Webサイトや営業資料などに展開できる場合があります。ただし、画面比率や尺の変更、出演者・音源の利用条件が関係するため、二次利用先を事前に制作会社へ伝えておきましょう。

動画を流せばブースへの来場者は増えますか？

動画を流すだけで来場者数が増えるとは限りません。訴求内容、画面の見せ方、ブースの導線、スタッフの声かけなどを組み合わせ、来場者の反応を見ながら運用することが大切です。

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安全教育動画の費用は「何を、どこまで作るか」で比較する

安全教育動画の予算を考える際は、完成尺より先に、教育内容と制作会社に任せる範囲を整理しましょう。同じテーマでも、既存資料を編集する場合と、現場で撮影して台本から作る場合では、見積もりの前提が異なります。

例えば、入場時の共通ルール、設備操作、保護具の着用、危険箇所の説明では、必要な映像や確認担当者が変わります。まず「視聴後に何を判断・実行できる状態を目指すか」を決めると、必要な制作範囲を絞れます。

比較の基本は、金額だけでなく、見積もりに含まれる作業と納品物をそろえることです。公開料金を見る場合も、撮影、台本、ナレーション、修正が含まれるかを確認してください。

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安全教育動画の見積もりで確認する費用内訳

見積もりは、企画・撮影・編集・音声や翻訳・納品後の対応に分けると比較しやすくなります。「制作一式」の場合は、含まれる作業と別途見積もりになる条件を確認しましょう。

製造業・建設業では現場撮影の条件を先に確認する

現場撮影では、撮影可能な時間、設備の稼働状況、実演者の確保を見積もり前に共有しましょう。撮影できる条件が曖昧なままだと、必要な撮影工程を判断しにくくなります。

• 製造業：ライン停止の可否、機密設備の映り込み、作業音、撮影可能な位置
• 建設業：入場手続き、工程との調整、天候による日程変更、撮影範囲
• 共通：実演者と立会者、撮影許可、安全上の禁止事項、再撮影の条件

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既存素材・現場撮影・図解中心の制作を比較する

制作方法は、伝えたい内容と利用できる素材から選びましょう。以下は価格の順位表ではなく、見積もり条件を整理するための比較です。

例えば、手の動きは実写、危険範囲は図解という組み合わせも検討できます。危険な状態を再現するために撮影するのではなく、安全に説明できる表現を現場責任者と選びましょう。

予算を抑えるには、修正が生じる前に内容を確定する

予算調整では、必要な教育内容を削る前に、撮影対象の優先順位と確認手順を見直しましょう。台本段階で承認する内容と、映像を見て確認する内容を分けておくことをおすすめします。

• 最初に動画化する作業を絞り、他のテーマは別案件として整理する
• 既存マニュアル、写真、図面について、内容の正確性と利用可否を確認する
• 現場・安全管理・教育担当の意見を社内でまとめてから制作会社に伝える
• 変更されやすいルールや連絡先は、差し替え方も含めて設計する

初回の制作費だけでなく、ルール変更時に更新できる条件まで確認しましょう。字幕の差し替えと、作業変更による再撮影では対応範囲が異なります。

制作会社へ見積もりを依頼する前のチェックリスト

複数社に依頼する場合は、同じ依頼条件を渡し、提案による追加部分を分けてもらいましょう。次の項目を整理すると、見積もりの差を確認しやすくなります。

• 教育対象：新入社員、協力会社、外国人労働者など
• 到達目標：視聴後に確認・実行してほしい行動
• 制作範囲：対象作業、動画の本数、撮影場所、使用言語
• 提供素材：マニュアル、写真、図面、既存動画の有無
• 進行条件：希望納期、予算枠、台本と映像の承認者
• 利用条件：社内上映、協力会社への配信、更新・二次利用の希望

見積依頼メールに添える資料と書き方

発注前に作業のすべてを決める必要はありません。次の5項目を「確定」「要相談」に分けて整理すると、複数社への依頼条件をそろえやすくなります。

上記は安全教育動画の見積もり相談で共有できる情報の例です。記入例は架空の条件であり、実際の費用・撮影日数・提供範囲を保証するものではありません。

制作事例は、価格より先に教育目的との適合を見る

制作事例を見る際は、自社と近い教育目的や説明対象かを確認しましょう。アールアイメディアは、T社様向けに、トヨタ構内の工事ルールに沿った安全教育を伝える教材動画を制作しました。

この公開事例には費用や工期の記載がないため、価格比較の根拠にはしていません。自社案件では、必要な説明内容と担当範囲を伝えたうえで見積もりを確認してください。

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安全教育動画の費用に関するよくある質問

動画を短くすれば制作費用も下がりますか？

尺だけでは判断できません。短くても複数拠点の撮影や複雑な図解が必要な場合があります。費用調整では、撮影・編集など、どの作業を変更するのかを確認しましょう。

既存マニュアルを渡せば、そのまま見積もりできますか？

既存マニュアルに加えて、動画化する範囲、対象者、撮影の必要性を共有してください。資料をそのまま画面に出すのか、台本や図に作り直すのかも確認が必要です。

外国人労働者向けに使える公的教材はありますか？

厚生労働省は、外国人労働者の安全衛生管理に活用できる教材・資料を公開しています。まず既存教材で扱える内容と、自社固有の設備・ルールとして制作する内容を分けて検討しましょう。公開状況と内容の適合性は利用時に確認してください。

動画を見せれば法定の安全衛生教育は完了しますか？

動画の視聴だけで法定教育が完了するとは判断しないでください。対象業務や教育の種類に応じた要件は、安全衛生担当者などと最新の公的情報を確認し、確認日を記録しましょう。動画の制作範囲と、教育として必要な実施内容は分けて確認することが重要です。

編集データも納品してもらうべきですか？

自社で更新する予定があるなら、契約前に相談しましょう。編集データの納品可否だけでなく、必要な編集環境、音源や素材の利用条件、他社へ改訂を依頼できる範囲も確認してください。

参照資料

• 外国人労働者の安全衛生管理（厚生労働省）（参照日：2026-10-19）

運営：株式会社アールアイメディア。本記事の執筆にはAIを補助として使用しています。個別案件の費用・対応範囲や現場の手順は、条件に応じて確認してください。

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広報を外注すると何を依頼できる？

広報の外注では、戦略づくりから記事・プレスリリースの作成、情報発信の運用まで、社内で不足している業務を選んで依頼できます。依頼先によって対応範囲は異なるため、契約前に成果物と担当範囲を確認してください。

• 広報方針や年間計画の整理
• プレスリリース、ニュース記事、取材資料などの企画・作成
• メディアへの情報提供や問い合わせ対応の支援
• 自社サイト、SNS、動画などを使った情報発信の企画

すべてを一括で任せる必要はありません。「社内に広報担当者はいるが、記事制作の手が足りない」「発信方針から相談したい」など、課題に合わせて業務を切り分けると、見積もりの比較もしやすくなります。

広報外注のメリットと注意点

外注の主なメリットは、社内にない知見や制作リソースを必要な範囲で活用できることです。一方、社内の情報共有や確認体制が整っていないと、期待する発信につながりにくくなります。

外注で期待できること

• 担当者がいない、または兼務で不足している業務を補える
• 企画や文章作成など、社内だけでは進みにくい作業を前に進めやすい
• 社内の担当者が、商品・顧客など自社ならではの情報提供に集中できる

外注前に把握したい注意点

広報の成果は、外注先に任せるだけで生まれるものではありません。事実確認や社内承認に必要な時間、発信できる情報の範囲、最終決定者を事前に整理し、社内の窓口担当者を決めておきましょう。

広報外注の費用は何で決まる？

広報外注の費用は、依頼する業務の範囲や作業量、打ち合わせ頻度、制作物の有無などで変わります。金額の目安を一律に比べるより、同じ条件で見積もりを取り、含まれる作業を確認することが大切です。

たとえば、広報方針の相談と記事制作を同時に依頼する場合、記事の本数だけでなく、取材や社内確認の調整も費用に関係します。見積もりは「総額」だけでなく、作業内容と成果物をそろえて比較しましょう。

広報代行の費用を比較する際は、契約形態ごとの考え方や、見積もりに含まれる業務を確認することも役立ちます。

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名古屋で広報を外注する際の見積比較チェックリスト

同じ「広報支援」でも、記事の制作だけなのか、企画・取材・動画・効果測定まで含むのかで費用の前提が変わります。地域の近さだけで決めず、対面での撮影や社内承認に必要な条件も整理して比較してください。

地域内の企業であっても、撮影が必要な案件とオンラインで進む案件では求められる体制が異なります。価格を確認するときは、各社に同じ用途・撮影場所・納品数・確認回数を伝えると比較しやすくなります。

広報外注の相談前に用意する4つの情報

• 現在使っている会社案内・採用ページ・商品説明・SNSなどのURL
• 人手不足や採用応募、営業資料など、特に改善したい課題
• 月にどの程度の素材・記事・動画を必要とするか（未定でも可）
• 記事や動画を公開する担当者・社内で確認する部署

費用面では「毎月の作業」と「単発で制作するもの」を区別することが大切です。具体的な提供範囲・対応頻度・見積条件は、正式な相談時に確認してください。

名古屋で依頼先を選ぶときの比較基準

依頼先は、会社の知名度や料金だけでなく、自社の課題に対応できるかで選びます。名古屋周辺で取材や撮影を予定している場合は、現地対応の可否や交通費の扱いも確認しましょう。

• 対応範囲：企画、制作、発信、効果の振り返りのどこまで任せられるか
• 業界理解：自社の商品・サービスを正しく理解し、確認しながら発信できるか
• 進行体制：窓口、確認フロー、緊急時の連絡方法が明確か
• 費用条件：基本料金に含まれる作業と、別途費用になる業務が分かるか
• 実施形式：対面の打ち合わせ、現地取材、オンライン対応の希望に合うか

社内に広報担当者がいる場合は、外注と内製を対立させず、企画は社内、制作は外注など役割を分ける方法もあります。契約前に、社内に残す業務と外部に任せる業務を決めましょう。

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広報外注を始める手順

依頼前に目的と業務範囲を整理すると、見積もりや提案の比較が具体的になります。次の順に準備すると、外注先との認識違いを減らせます。

1. 採用、営業、認知向上など、広報で解決したい課題を決める
2. 依頼したい業務と、社内で対応する業務を分ける
3. 予算の上限、希望時期、社内の確認者を整理する
4. 同じ依頼条件を伝えて提案・見積もりを比較する
5. 納品物、進行、報告方法、追加費用の条件を合意する

広報支援サービスの業務範囲を確認し、自社で不足する部分だけを依頼する方法も検討できます。

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動画制作を広報業務の一部として依頼する選択肢

商品やサービスの仕組みを伝える必要がある場合、動画制作を広報施策の一つとして検討できます。外注する際は、制作物だけでなく、誰に何を伝える動画なのか、展示会・営業・Webサイトのどこで使うのかを決めておきましょう。

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名古屋の広報外注に関するよくある質問

広報担当者がいなくても外注できますか？

依頼できます。ただし、商品や会社について情報を提供し、内容を確認する社内窓口は必要です。担当者が不在の場合も、最終確認を行う人を決めてから相談しましょう。

広報の業務を一部だけ外注できますか？

可能です。記事作成、広報方針の整理、動画制作など、課題に合わせて業務を限定できます。依頼先によって対応内容が異なるため、相談時に希望する業務と成果物を具体的に伝えてください。

名古屋の会社に依頼する必要はありますか？

必ずしも所在地だけで決める必要はありません。対面での打ち合わせや現地取材を重視する場合は、対応エリア、訪問条件、交通費を確認し、オンラインで完結する業務なら対応内容や進行体制も比較しましょう。

費用を抑えて広報を外注するにはどうすればよいですか？

依頼する業務を絞り、社内で対応できる情報提供や確認作業を明確にします。複数の依頼先へ同じ条件を伝え、含まれる業務と追加費用を比べることが重要です。具体的な金額は依頼内容や契約条件を確認して見積もりを取りましょう。

運営：株式会社アールアイメディア。本記事の執筆にはAIを補助として使用しています。個別案件の費用・対応範囲や現場の手順は、条件に応じて確認してください。

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中小企業の広報KPIは、問い合わせや採用などの目的を決め、そこにつながる「発信・接触・反応」の指標を絞って設定します。掲載件数やアクセス数だけで良し悪しを決めず、伝えたい相手に情報が届き、理解や行動につながったかを確認しましょう。まずは取得できるデータで現状を把握し、担当者と確認頻度を決め、月次で施策を見直す運用から始めるのがおすすめです。

本記事では広報KPIについて解説します。

広報KPIとは？KGIとの違いと設定の考え方

広報KPIは、広報活動が目的に向かって進んでいるかを確認する中間指標です。最終的に達成したい成果を示すKGIと分けると、改善すべき活動を整理できます。

例えば、広報経由の相談獲得をKGIに置く場合、関連ページへの流入や事例コンテンツの閲覧をKPIの候補にします。ただし、相談件数を営業部門と共同で追うのか、広報単独で管理するのかは事前に決めておきましょう。

KPIは「測れる数字」からではなく、「誰にどんな変化を起こしたいか」から選びます。売上への即時貢献だけを基準にせず、認知や理解の変化も段階別に確認する設計が必要です。

中小企業が見るべき広報KPIを目的別に比較

広報KPIは、認知・理解・行動の各段階と、それを支える実行指標に分けて考えます。以下は指標の候補であり、すべてを採用する必要はありません。

掲載は件数だけでなく、媒体の読者と自社の対象顧客が合うか、伝えたい内容が含まれているかも記録します。閲覧数は理解そのものの証明ではないため、商談での質問や問い合わせ内容と合わせて判断しましょう。

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広報KPIを設定する手順と管理シートの項目

設定は「目的の明確化→現状把握→指標の選定→目標と担当の決定」の順で進めます。兼任担当者が運用する場合は、集計できる量に絞ることを優先しましょう。

目的と対象者を一文で決める

「広報を強化する」ではなく、「製造業の購買担当者に技術の特徴を知ってもらい、相談のきっかけをつくる」のように整理します。認知拡大と採用応募の獲得を同じ指標で評価しないことがポイントです。

現状を測り、目標値の根拠を残す

一律の目標値を当てはめず、自社の過去実績、活動量、担当者の稼働、季節要因を踏まえて設定します。データがなければ、まず基準値を集める期間を設け、目標は暫定値として見直しましょう。

実行量の目標と、相手の反応を示す目標を分けると、未達の原因を検討しやすくなります。記事の公開は計画どおりでも閲覧が伸びなければ、配信先やテーマを見直す、といった判断につなげられます。

管理シートで定義と取得元を統一する

同じ指標名でも集計方法が違うと比較できません。管理シートには次の項目をそろえることをおすすめします。

• 目的・対象者・指標名
• 集計の定義と対象期間
• 取得元・担当者・確認頻度
• 現状値・目標値・設定理由
• 実績・気付いた点・次の施策

例えば掲載件数なら、転載を含めるか、同じ内容の配信をどう扱うかを決めます。アクセス解析などの指標は、利用ツールで取得できる範囲と定義を確認してください。

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広報KPIが伸びないときの改善方法

数字が伸びないときは、活動不足、接点不足、内容の不一致、導線の不足を分けて確認します。未達を理由に発信量だけ増やすのではなく、どの段階で止まっているかを探しましょう。

• 発信できていない：素材収集、承認手順、担当分担を見直す。
• 発信しても届かない：対象媒体、配信先、見出しを見直す。
• 閲覧されても反応がない：対象者の課題と内容が合っているかを確認する。
• 関心があっても相談につながらない：関連情報や相談先への導線を確認する。

月次レビューでは、実績、変化の理由の仮説、次に試す施策を記録します。KPI管理の目的は報告用の数字を増やすことではなく、次の行動を決めることです。

中小企業の広報KPIに関するよくある質問

広報KPIは何個設定すればよいですか？

決まった個数はありません。最初は、実行・接触・反応から目的に合う指標を選び、集計と改善の判断を続けられる数に絞りましょう。

掲載件数だけを目標にしてもよいですか？

活動の一面を確認するには使えますが、それだけでは対象者への到達や理解を判断できません。掲載内容や読者層、掲載後の反応も確認してください。

問い合わせが少ない場合は何を見ればよいですか？

事例ページの閲覧、資料請求、商談で言及された内容など、検討途中の反応も記録します。少数の増減だけで結論を出さず、期間を広げて傾向を確認しましょう。

外注先の評価にもKPIを使えますか？

使えます。ただし、制作・提案など契約上の実施範囲と、掲載・問い合わせなど相手の判断が関わる成果を分け、評価方法を合意しておくことが大切です。

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広報担当がいない中小企業でも、広報活動は始められます。大切なのは、いきなり専任担当者を採用するのではなく、「何を伝えるか」「誰に届けるか」「どの手段を使うか」を整理し、社内兼任・外注・採用を目的に応じて使い分けることです。特に人手が限られる中小企業では、広報を外部パートナーと一緒に進めることで、採用・営業・ブランディングを効率よく強化できます。

広報担当がいない中小企業はどうすればいい？

結論からいうと、選択肢は大きく3つあります。

• 既存社員が兼任する
• 広報業務を外注する
• 専任の広報担当者を採用する

どれが正解かは、会社の規模・発信量・目的・予算によって変わります。広報活動を始めたばかりの企業であれば、まずは兼任または外注で小さく始め、成果や必要業務が見えてから専任採用を検討する方法が現実的です。

そもそも中小企業に広報は必要なのか？

広報は「会社の価値を社外に伝える仕組み」です。広告のように費用を払って露出を増やすだけではなく、記事、SNS、動画、採用コンテンツ、メディア対応、自社サイトなどを通じて、継続的に信頼を積み上げていきます。

中小企業では特に、次のような課題と相性があります。

• 採用応募が集まりにくい
• 自社の強みが伝わっていない
• 営業が紹介や既存顧客頼みになっている
• 競合との違いを説明しにくい
• SNSやYouTubeを始めても継続できない
• 実績はあるのにWeb上で十分に見せられていない

広報は単なる「情報発信」ではなく、採用・営業・ブランド形成の土台として考えると効果を設計しやすくなります。

兼任・外注・採用の違いを比較

専任採用が必ずしも最初の一手ではありません。むしろ広報業務の型がない状態で採用すると、「何を任せればいいか分からない」という状況になりやすいため、最初に外部支援で運用設計を作る方法も有効です。

広報を外注すると何をしてもらえる？

広報支援の内容は会社によって異なりますが、一般的には以下のような業務が対象になります。

• 広報戦略・年間テーマの設計
• オウンドメディアの記事企画・制作
• 採用広報コンテンツの企画
• SNS投稿の企画・運用
• 動画コンテンツの企画・制作
• 会社紹介・社員インタビューの制作
• 事例記事・導入事例の制作
• プレスリリース作成
• Webサイトのコンテンツ改善

重要なのは、単発で記事や動画を作るのではなく、「どのコンテンツを、どの目的で、どの導線につなげるか」まで設計することです。

中小企業が広報を外注するメリット

1. 採用する前に専門人材を活用できる

広報・SEO・SNS・動画制作などをすべて一人で高いレベルで行える人材を採用するのは簡単ではありません。外部支援であれば、必要な領域ごとに専門性を取り入れやすくなります。

2. 発信を止めにくくなる

社内兼任では、繁忙期になると広報業務が後回しになりがちです。外部パートナーと投稿本数や制作スケジュールを決めておくことで、継続発信の仕組みを作れます。

3. 社内では気づきにくい魅力を言語化できる

会社にとって当たり前の技術や文化が、外部から見ると強い差別化要素であることは少なくありません。第三者視点を入れることで、採用・営業・ブランディングに使える情報を整理しやすくなります。

広報支援で成果につなげるための5ステップ

STEP1：目的を決める

「広報を強化したい」だけでは施策がぼやけます。採用応募を増やしたい、問い合わせを増やしたい、製造技術を知ってもらいたいなど、まず目的を明確にします。

STEP2：伝えるテーマを決める

会社の強み、顧客事例、社員、技術、商品、企業文化などから、継続的に発信できるテーマを洗い出します。

STEP3：媒体を選ぶ

SEO記事、SNS、YouTube、採用サイト、メルマガなど、ターゲットが情報収集する場所に合わせて媒体を選びます。すべてを同時に始める必要はありません。

STEP4：1つの素材を複数媒体に展開する

効率を高めるには、1回の取材や撮影から複数コンテンツを作る考え方が重要です。たとえば社長インタビューを撮影し、YouTube動画、Web記事、SNS投稿、採用ページへ展開できます。

STEP5：問い合わせ導線を作る

アクセスや再生数だけではなく、「資料請求」「問い合わせ」「採用エントリー」など、次の行動につながる導線を設計します。

動画を広報に取り入れるメリット

動画は、文章だけでは伝わりにくい「人・現場・技術・雰囲気」を短時間で伝えられる広報手段です。特に製造業、建設業、システム開発会社などでは、仕事の内容を言葉だけで説明するよりも、現場や社員の姿を映像で見せる方が理解されやすいケースがあります。

採用広報で動画を活用したい場合は、中小企業のための効果的な採用動画制作とは？失敗しない方法も参考にしてください。

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また、BtoB企業がYouTubeを広報・営業に活用する方法については、BtoB企業のYouTubeチャンネル活用法で詳しく解説しています。

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製造業では「採用」と「教育」を一緒に広報設計できる

製造業では、採用広報だけでなく、入社後の教育や外国人材への情報共有まで含めてコンテンツを設計すると効率的です。採用動画で仕事内容を伝え、入社後は動画マニュアルで教育するなど、動画資産を複数の場面で活用できます。

動画マニュアルについては、製造業向け動画マニュアル導入で現場の課題を解決できる！もご覧ください。

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広報外注が向いている企業

以下に当てはまる場合、外部広報支援との相性が高いと考えられます。

• 専任の広報担当者がいない
• 社長や採用担当がSNS・記事制作まで担当している
• 発信したい情報はあるが整理できていない
• 動画制作・記事制作・SNSを別々の会社へ依頼している
• 採用と営業の両方を強化したい
• 継続的なコンテンツ制作の仕組みを作りたい

広報支援会社を選ぶときのポイント

広報支援を依頼する際は、「投稿を代行してくれるか」だけで判断しないことが重要です。

• 事業理解から入ってくれるか
• 記事・SNS・動画を横断して設計できるか
• 問い合わせや採用につながる導線まで考えられるか
• 制作だけでなく企画・改善まで支援できるか
• 自社にノウハウが残る運用になっているか

広報の目的は「投稿すること」ではなく、会社の価値が継続的に伝わる状態を作ることです。

よくある質問

Q. 広報担当がいなくても始められますか？

はい。社内の担当者を1名決め、外部パートナーが企画・制作・運用を支援する体制でも十分に始められます。最初から専任採用する必要はありません。

Q. 広報と広告は何が違いますか？

広告は費用を払って露出を増やす手法が中心ですが、広報は記事・動画・SNS・メディアなどを使って企業の理解や信頼を積み上げる活動です。両方を組み合わせると効果的です。

Q. 広報を外注すると社内にノウハウが残らないのでは？

運用設計や企画会議を社内メンバーと共同で行えば、外注しながらノウハウを蓄積できます。将来的に内製化したい企業にも向いています。

Q. 何から発信すればいいか分かりません

顧客事例、社員紹介、よくある質問、技術解説、仕事の流れ、採用情報などから始めると作りやすいです。既存の営業資料や過去の実績も広報コンテンツの素材になります。

まとめ｜広報担当がいない会社こそ「仕組み」を先に作る

広報担当がいない中小企業では、最初から専任採用を目指すよりも、兼任と外部支援を組み合わせながら発信の型を作る方法が現実的です。

「誰に、何を、どの媒体で伝え、どこへ誘導するか」を決めることで、広報は採用・営業・ブランディングを支える経営活動になります。

アールアイメディアでは、動画制作だけでなく、記事・採用広報・動画コンテンツなどを組み合わせた法人向けの広報支援についてご相談いただけます。広報担当者がいない、何から発信すればいいか分からない、コンテンツ制作を継続できないといった課題がある場合は、お気軽にご相談ください。

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BtoB動画マーケティングとは？広告配信だけではない活用範囲

BtoB動画マーケティングとは、企業向けの商品・サービスや企業活動を動画で伝え、認知、理解、比較検討などを支援する取り組みです。有料の動画広告だけでなく、自社サイトへの掲載、営業担当者による共有、展示会での上映も対象として考えられます。

採用は商品販売とは目的が異なりますが、企業の情報を必要な相手に届けるという観点で、動画活用を横断的に整理できます。ただし、営業動画と採用動画では対象者も成果の定義も違うため、同じ評価指標で一括管理しないことが大切です。

営業・採用・展示会では動画の役割をどう分ける？

営業では検討材料の提供、採用では仕事内容や働く環境への理解、展示会では接点づくりを主な役割として設計すると整理しやすくなります。以下は、企画時に使える使い分けの例です。

一本にすべてを盛り込むより、共通素材を使いながら、冒頭の問いかけと最後の案内を用途別に変える方法を検討しましょう。営業向けなら製品情報、採用向けなら仕事内容の説明を優先します。

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BtoB動画マーケティングを始めるための3ステップ

最初は、優先課題の選定、企画の整理、運用準備の順に進めましょう。大きな制作計画よりも、公開後に使い続けられる一本を具体化することをおすすめします。

1．説明が繰り返されている場面から選ぶ

一本目の候補は、担当者が繰り返し説明している内容や、相手が理解しにくい内容から探します。例えば「商談前にサービスの概要が伝わっていない」という課題なら、会社全体の紹介より、対象課題と利用場面を説明する動画を優先できます。

• 実際に届けられる相手や掲載先があるか
• 相手から繰り返し出る質問に答えられるか
• 視聴後の案内先と対応担当者が決まっているか
• 情報が変わった際に更新できるか

2．対象者・メッセージ・行動を企画書にまとめる

企画書には、対象者の立場と知識量、伝える要点、視聴後の行動を記載します。一本の動画で解決する疑問を絞ると、残す情報と削る情報を判断できます。

例えば業務支援システムなら、「どの機能があるか」だけでなく、「誰が、どの業務で使うか」を先に整理します。既存の営業資料、FAQ、画面キャプチャー、写真を集め、使用許諾や情報の正確性も確認しましょう。

3．制作条件と社内の確認体制を決める

制作前には、掲載先、納品形式、字幕の要否、修正範囲、公開希望日を整理します。費用は金額だけで比較せず、構成作成・撮影・図解・編集など、見積もりに含む作業をそろえて判断してください。

社内では、内容を確認する担当者と最終承認者を決め、構成段階で合意を取りましょう。製品仕様は担当部門、採用情報は人事など、確認すべき項目を分担すると進めやすくなります。

動画の構成は「課題→利用場面→次の行動」で考える

商品・サービス紹介の構成に迷ったら、相手の課題、解決の考え方、利用場面、次の行動の順に並べる案から検討しましょう。これは構成案の一例であり、採用動画などでは仕事内容や職場への疑問に置き換えます。

1. 課題：どんな業務上の悩みに向けた情報かを示す
2. 解決の考え方：製品・サービスの役割を端的に伝える
3. 利用場面：画面や図解で使い方を具体化する
4. 次の行動：詳細資料や相談への進み方を案内する

アールアイメディアは、登偉＜TOI＞様のシステム製品「MANUMATE」の商品紹介動画を、オンライン展示会での活用を目的として制作しました。
ITトレンドEXPOというオンライン展示会にて必要とのことで制作させていただきました。

自社で企画する際も、「どこで見られるか」を先に決め、そこで必要な説明を選ぶことが大切です。会場上映とオンライン展示会では視聴環境が異なるため、音声の有無や画面上の文字の読みやすさも個別に確認します。

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公開後は再生回数と次の行動を分けて評価する

評価では、見られたかという視聴状況と、商談・応募などにつながったかという行動を分けて確認します。再生回数だけで成否を決めず、制作前に置いた目的へ戻って判断しましょう。

• 営業：動画を送った件数、視聴後の質問、商談への進み方
• 採用：募集要項への遷移、応募者からの感想や質問
• 展示会：動画をきっかけとした相談、会期後の連絡への反応

把握できる範囲で流入元や視聴状況を記録し、営業・採用担当者の聞き取りと合わせて改善します。見られていなければ掲載位置や送付方法を、見られても行動がなければ内容や案内先を見直します。

BtoB動画マーケティングのよくある質問

動画広告を出さなくても始められますか？

自社サイトや営業メール、商談資料からの案内でも始められます。まず既存の接点で使い、届けたい相手に届くかを確認しましょう。

最初から高品質な撮影が必要ですか？

必ずしも撮影から始める必要はありません。画面説明や図解で伝わる内容なら、既存素材を使う案も比較します。映像の豪華さより、必要な説明が伝わるかを優先してください。

動画の長さは何分が適切ですか？

一律には決めず、視聴場面と答える疑問から判断します。概要紹介と詳しい操作説明を分けるなど、相手が必要な情報を選べる構成も検討しましょう。

内製と外注はどう選べばよいですか？

更新頻度、社内の制作時間、必要な表現で判断します。日常的な情報更新は内製、構成整理や撮影・図解が必要な部分は外注するなど、作業を分ける方法もあります。

成果が出ない場合は作り直すべきですか？

まず、視聴されているかと案内先が適切かを確認します。掲載場所や送付時の説明を変えて検証し、内容に課題があると判断してから編集を見直しましょう。

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社員紹介や採用広報、顧客の声、サービス紹介など、インタビュー動画は企業の情報を人の言葉で伝える手段です。この記事では、企画から公開までの作り方と、撮影・編集で押さえたい実務上のポイントを紹介します。

インタビュー動画を作る前に決めること

最初に決めるのは、動画の目的、視聴者、公開場所です。この3点が曖昧なままだと、質問や尺、撮影方法が定まらず、完成しても伝えたい相手に届きにくくなります。

• 目的：応募を促す、顧客の不安を解消する、サービスの特長を伝えるなど
• 視聴者：求職者、既存顧客、見込み顧客、社内メンバーなど
• 公開場所：採用サイト、サービスページ、YouTube、展示会など
• 伝えたい内容：視聴後に覚えてほしいメッセージを一つに絞る

社員インタビューを採用に使う場合は、仕事内容や職場の雰囲気など、応募者が知りたい情報を軸に企画します。質問の組み立て方は、採用広報で社員インタビューを活用する方法も参考になります。

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インタビュー動画の作り方：企画から公開までの5ステップ

基本の流れは、企画、質問設計、撮影準備、撮影、編集・公開の5段階です。撮影前の準備を丁寧に行うほど、当日の撮り直しや編集時の不足を減らせます。

1. 構成と伝える順番を決める

動画全体の流れを先に決め、冒頭で視聴者の関心を引き、質問と回答で内容を深め、最後に要点や次の行動を示します。たとえば社員紹介なら「現在の仕事」「入社理由」「やりがい」「応募者へのメッセージ」の順にすると、人物像を理解しやすくなります。

2. 答えやすい質問を準備する

質問は一度に一つの内容を尋ね、具体的なエピソードが出る聞き方にします。「仕事はどうですか」だけで終わらせず、「印象に残っている仕事と、その理由を教えてください」のように聞くと、回答を掘り下げやすくなります。

• どのような課題やきっかけがありましたか
• 実際に取り組んだことは何ですか
• 取り組んだ結果、何が変わりましたか
• これから見る人に伝えたいことはありますか

3. 撮影場所・機材・出演者を準備する

撮影場所は、背景に不要な情報が映り込まず、周囲の音が入りにくい場所を選びます。カメラの性能だけでなく、声が明瞭に録れているか、顔に適切な光が当たっているかが重要です。出演者には、撮影目的や公開範囲、所要時間、服装の目安を事前に伝えましょう。

4. 話しやすい雰囲気で撮影する

撮影前に雑談や簡単な確認を行い、緊張を和らげてから本番に入ります。質問者は回答を急かさず、話し終わるまで待つのが基本です。回答が抽象的な場合は、具体例や当時の状況を尋ねると内容に厚みが出ます。

5. 内容を整理して編集・公開する

編集では、話の意味を変えない範囲で不要な間や言い直しを整理し、伝えたい順に並べます。字幕は固有名詞や数字の表記を確認し、音声が聞き取りにくい場合は音量やノイズも調整します。公開前に、出演者名、会社名、映像・音楽の権利、リンク先を確認しましょう。

自社制作と制作会社への依頼、どちらを選ぶ？

自社制作は、短期間で柔軟に撮影・更新したい場合に向いています。映像の品質や構成、撮影体制まで整えたい場合は、制作会社への相談が選択肢になります。

依頼を検討する際は、動画の長さだけでなく、企画・撮影・編集・字幕など、見積もりに含まれる作業を確認します。費用の考え方はインタビュー動画の制作費用と料金相場、見積もりの確認点は動画制作の見積もり例と費用内訳をご覧ください。

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インタビュー動画の作り方に関するよくある質問

動画の長さは何分がよいですか？

一律の正解はありません。公開場所と視聴者の状況に合わせ、伝える内容を過不足なくまとめます。長いインタビュー素材から、用途別に短い動画を作る方法もあります。

台本はすべて用意する必要がありますか？

回答を一字一句決めるより、質問と伝えたい要点をまとめた進行表を用意するのがおすすめです。本人の言葉を引き出しながら、必要な情報の抜けを防げます。

スマートフォンでも撮影できますか？

撮影は可能です。ただし、手ブレを抑える固定具や外部マイク、照明などを検討し、撮影前に映像と音声をテストしてください。特に音声は、録画したデータを再生して確認することが大切です。

撮影前に出演者へ何を伝えればよいですか？

動画の目的、質問の概要、撮影時間、公開媒体、服装の目安を伝えます。回答を暗記してもらうのではなく、経験や伝えたいことを思い出してもらうと自然な話につながります。

まとめ：目的に合ったインタビュー動画を作ろう

インタビュー動画は、目的と視聴者を定め、質問と撮影環境を準備してから撮影することで、伝わりやすくなります。撮影後は回答の意味を保ちながら編集し、公開前に出演者や表記、権利関係を確認しましょう。

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企業動画の制作費用相場｜目的別の予算目安

企業動画の費用は、同じ目的でも制作条件によって大きく変わります。まずは以下を予算検討の出発点とし、撮影場所や納品本数を伝えて個別見積もりを取りましょう。

インタビュー中心の場合はインタビュー動画の制作費用と見積もりの確認点、縦型動画や複数本の運用を考えている場合はSNS動画制作の費用相場と内訳も参考になります。

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RI:Mediaが公式サイトで公開している動画制作の参考価格

上記の「目的別の予算目安」と、アールアイメディアが公式サイトで掲示する「プラン別の参考価格」は別の情報です。上記は発注予算を考えるための編集上の仮定例であり、当社の料金表ではありません。以下はRI:Media公式サイトに掲載されている参考価格（2026年10月26日確認）です。

例えば、上表の「会社紹介・企業PR：30万〜100万円」は仕様に応じた仮の予算検討帯であり、公式の「ライトプラン：10万円〜」と同じ条件の制作物を指すものではありません。企画・撮影場所・出演者・納品本数をそろえて比較することで、金額の食い違いを減らせます。

参考プランと自社の制作条件を照合したい場合は、RI:Mediaへ企業動画の見積もりをご相談ください。会社紹介、採用、商品紹介、展示会など、用途が決まっていれば、必要な工程や予算の優先順位から検討できます。

企業動画の料金を左右する3つの条件

料金差を生む主な要因は、企画の深さ、撮影体制、編集の複雑さです。動画の長さだけでなく、完成までに必要な作業量で費用が変わります。

企画・構成をどこから依頼するか

台本や素材がそろっている編集依頼と、訴求内容の整理から任せる依頼では工数が異なります。経営者・社員への事前取材、競合との差別化、複数案の提案を求める場合は、その範囲を見積もりに含めます。

撮影日数・場所・出演者をどう設定するか

複数拠点への移動、撮影日の分散、照明や録音スタッフの追加は費用に影響します。工場などでは撮影可能な時間帯や立ち入り条件によっても必要な体制が変わるため、事前共有が欠かせません。

図解・CG・納品パターンをどこまで作るか

独自のアニメーションや3DCG、多言語字幕には追加作業が必要です。同じ素材を使っても、横型と縦型、長尺版と短尺版では再編集が生じます。必要なサイズと本数を最初に決めましょう。

見積もりで確認する項目と追加費用

見積もりでは、総額に加えて「何が含まれ、何が別料金か」を確認します。項目名が同じでも対応範囲は会社ごとに異なるため、作業内容と数量を確認することが大切です。

• 企画・進行：ヒアリング、構成案、台本、打ち合わせの回数
• 撮影：日数、拘束時間、スタッフ数、機材、交通・宿泊費
• 編集：カット、字幕、色・音の調整、図解やCGの範囲
• 音声・素材：ナレーション、BGM、写真素材、出演者の手配
• 修正・納品：修正回数、納品本数、サイズ違い、素材データの引き渡し
• 利用条件：掲載媒体、広告利用、使用期間、二次利用の可否

特に、撮影後の台本変更や追加撮影は費用が発生しやすい項目です。「修正2回」といった条件だけでなく、誤字修正と構成変更の扱いも確認してください。納品動画を受け取れても、編集プロジェクトや撮影素材の引き渡しまで含まれるとは限りません。

内訳の組み立て方は、動画制作の見積もり例と費用内訳で詳しく解説しています。

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予算を抑える方法と、削らないほうがよい工程

費用を抑えるには、必要な情報や品質を削るより、撮影と確認作業の重複を減らす方法が有効です。最初に利用目的と必須内容を絞ることが、手戻りの少ない予算設計につながります。

• 撮影を同じ日・同じ拠点にまとめ、社員の出演時間を調整する
• 利用許諾と画質を確認したうえで、既存の写真・映像を使う
• 構成案の段階で関係部署の確認を取り、承認窓口を一本化する
• 短尺版や縦型版も同時に相談し、撮り直しを避ける

一方、インタビューの録音、事実確認、素材や出演者の利用許諾は安易に省かない工程です。見づらい・聞き取れない動画や公開できない素材が残ると、結果として追加費用につながります。

内製と外注は更新頻度と公開範囲で分ける

更新頻度の高い社内向けの連絡や簡易な操作説明は、内製を検討しやすい領域です。初対面の顧客に見せる会社紹介や、照明・録音が重要な採用動画は外注が選択肢になります。内製でも担当者の作業時間と機材費を含めて比較しましょう。

制作会社を比較する前にそろえる依頼条件

比較見積もりは、同じ依頼条件を各社に渡すことで判断しやすくなります。予算が確定していない場合も、上限と優先順位を伝えると、実現可能な構成を相談できます。

• 誰に、何を伝え、視聴後にどの行動を促したいか
• 掲載先、希望尺、納品本数、縦横比
• 撮影場所、出演人数、提供できる素材
• 予算上限、公開希望日、社内承認に必要な期間

見積もり前に確認したいRI:Mediaの公開制作事例

アールアイメディアの公開制作実績には、登偉＜TOI＞様のMANUMATEの商品・サービス紹介動画があります。無形商材やシステムの仕組みを伝える場合に、視聴者の理解を助ける構成を検討するうえで参考になる事例です。

自社制作事例を見る

登偉＜TOI>様のMANUMATE動画を制作させていただきました！ 登偉＜TOI＞様が提供するシステム製品「MANUMATE」の商品紹介動画を制作しました。 MANUMATEは、生産管理に関するさまざまな課題の解決を支援する製品です。今回の動画...

この事例に制作費や工期の公開実績があることは確認できていません。事例は「どのような内容を制作したか」を確認する資料として使い、金額は希望する撮影・編集・納品条件で別途見積もりを依頼してください。特にBtoB商品紹介動画では、製品デモの撮影や画面収録、図解の有無が制作範囲を左右します。

企業動画の制作費用に関するよくある質問

30万円以内でも企業動画を作れますか？

既存素材の編集や、撮影場所・出演者を絞った構成なら検討できます。ただし、企画や撮影の対応範囲は会社によって異なるため、必須条件を伝えて確認してください。

1分の動画なら安くなりますか？

必ずしも安くなりません。短くても多数の場面を撮影したり、独自のCGを作ったりすれば費用は増えます。完成尺と制作工程の両方で判断します。

見積もり依頼時に台本は必要ですか？

台本がなくても相談できます。目的、視聴者、掲載先、予算、納期を伝え、企画・台本制作を含む見積もりを依頼しましょう。

制作費以外に運用費はかかりますか？

広告配信、投稿代行、効果測定、継続的な差し替えなどを依頼する場合は別途費用がかかることがあります。制作費と公開後の運用費を分けて予算化してください。

撮影素材を別の動画に使い回せますか？

契約と権利条件によります。出演者、音楽、写真などの利用範囲に加え、素材の保管期間や再編集費も発注前に確認しましょう。

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採用動画で応募が増えない原因を先に見極める

採用動画は、仕事や職場への理解を助ける手段です。求人の露出不足、募集条件の不一致、応募フォームの使いにくさは、動画の制作だけでは解決できません。

まず、求人の閲覧から応募完了までのどこで求職者が離れているかを確認します。動画を作る前に「誰の、どの不安を解消するか」を決めることが重要です。

• 求人の閲覧が少ない：募集媒体や告知方法を見直し、短い動画を接点づくりに使う。
• 閲覧されても応募されない：仕事内容、条件、職場環境の情報不足を確認する。
• 応募途中で離脱する：フォームの入力負担や、スマートフォンでの操作性を確認する。

応募数に加え、募集要件に合う応募や面接につながる応募も確認しましょう。広く興味を引くだけでなく、仕事との相性を判断できる情報が必要です。

応募につながる採用動画の企画を決める3つの手順

企画は「対象者」「応募前の疑問」「伝える根拠」の順に整理します。抽象的な企業紹介より、対象職種で働く姿が想像できる内容を優先しましょう。

1．採用したい職種と経験を絞る

新卒と経験者、営業職と技術職では知りたいことが異なります。「未経験で製造職を検討する人」なら研修や作業の流れ、「経験者の営業職」なら担当顧客や仕事の裁量など、対象に合わせて情報を選びます。

2．応募を迷う理由を集める

説明会の質問、面接でよく聞かれること、応募辞退の理由を確認します。最近入社した社員に「入社前に知りたかったこと」を聞くと、採用担当者だけでは気づきにくい疑問を拾えます。

3．魅力を具体的な場面で示す

「相談しやすい職場」なら先輩に質問する場面、「成長できる環境」なら研修や業務の習得過程を見せます。会社の魅力は、形容詞ではなく実際の仕事や社員の言葉で伝えましょう。

社員への質問づくりは、採用広報で社員インタビューを活用する方法も参考になります。

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採用動画の構成例｜仕事内容から応募案内まで

応募を検討する人向けの動画は、仕事内容、働く環境、社員の声、募集情報への案内の順で組み立てると判断材料を整理できます。冒頭では、誰向けの動画なのかを明示します。

1. 対象者への呼びかけ：募集職種と、動画で分かることを伝える。
2. 仕事内容：担当業務、一日の流れ、使う設備や道具を見せる。
3. 働く環境：チーム体制、研修、周囲への相談方法を紹介する。
4. 社員の声：入社理由、やりがい、大変な点とその対処を聞く。
5. 応募案内：募集要項や選考の流れを確認できる場所へ案内する。

会社沿革や代表メッセージは、応募判断に必要な部分を選びます。給与・勤務地など変更されやすい条件は、動画に細かく固定せず、最新の募集要項を確認できるようにすると更新の負担を抑えられます。

採用動画の掲載場所と応募導線を設計する

採用動画は、求職者が求人を探す場所や会社を比較する場所で使います。掲載先ごとに役割を分け、動画と応募先をつなぐことが大切です。

応募を促す動画では、視聴後に何をすればよいかを明示します。スマートフォンで見る人には、QRコードだけでなくタップできるリンクも用意します。SNSでは字幕や短い抜粋版を使い、詳細版や求人ページにつなげましょう。

制作全体の進め方は、中小企業のための効果的な採用動画制作で確認できます。

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応募数を増やせたか確認する効果測定

効果測定では、再生数、求人詳細への遷移、応募、選考への進展を分けて確認します。再生数が増えても、応募が増えたとは限りません。

• 視聴：再生数と、確認できる場合は視聴維持率を見る。
• 関心：動画掲載ページから求人詳細へのクリックを確認する。
• 応募：応募完了数と応募率を確認する。応募率の例は「応募完了数÷求人詳細ページの訪問数」。
• 応募の適合度：募集要件に合う応募や面接への進展を確認する。

応募率は分母を統一し、同じ定義で比較します。動画公開の前後で募集条件、広告費、採用時期が変わっていれば、応募増を動画だけの成果と断定できません。

採用動画と応募獲得に関するよくある質問

採用動画を作れば応募数は必ず増えますか？

必ず増えるとはいえません。求人の露出、募集条件、動画の内容、応募導線を合わせて改善する必要があります。

動画の長さはどれくらいが適切ですか？

掲載場所と目的で変わります。SNSでは要点を絞った短い版、採用サイトでは仕事を詳しく紹介する版など、求職者の検討段階に合わせます。

社員インタビューだけでも効果はありますか？

応募前の疑問に答える内容なら活用できます。仕事内容が言葉だけでは伝わりにくい場合は、作業風景や職場の映像を組み合わせましょう。

制作費用を抑えるにはどうすればよいですか？

対象職種と撮影内容を絞り、一度の撮影で本編と短い抜粋版を制作できるか相談します。費用の確認点は、インタビュー動画の制作費用と見積もりの確認点をご覧ください。

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既存の会社紹介動画を採用に使えますか？

使えますが、仕事内容や応募案内が不足していないか確認します。情報の鮮度や素材の利用条件を確認したうえで、社員の声や求人ページへの案内を追加する方法があります。

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工場の設備や製品をきれいに撮っても、求職者に「入社したら自分は何をするのか」が伝わるとは限りません。製造業の採用動画では、職種ごとの仕事、教わる場面、周囲との関わりを見せることで、働く姿を具体的に説明できます。

この記事では、製造・組立・検査・生産技術などの採用に向けて、動画の構成と工場撮影の準備を整理します。撮影する場面の一覧、2分の構成例、社内で使える企画シートも掲載しました。

製造業の採用動画で最初に決めるのは「誰の仕事を伝えるか」

同じ工場で働いていても、加工を担当する人、組立を行う人、品質を確認する人では、仕事の流れも求められる姿勢も異なります。最初の一本は、優先して採用したい職種に絞って企画すると、必要な映像を選びやすくなります。

まず人事と現場担当者で、面接や工場見学でよく聞かれる質問を集めます。「未経験でも覚えられるか」「一人で作業する時間が多いか」「何を見て良否を判断するか」などを、撮影したい場面に置き換えましょう。以下は企画を考えるための例で、各職種の仕事内容を一律に定めるものではありません。

会社全体の紹介も必要ですが、募集職種と関係する場面を中心にします。設備の迫力だけでなく、「この仕事で何を任されるのか」が分かる説明を添えることが大切です。

2分の採用動画の構成例｜製造職の仕事紹介

以下は、採用ページに掲載する製造職向けの仮の企画例です。実在する顧客の動画構成や制作結果ではありません。2分は説明のための設定で、最適な長さは情報量と視聴場面で決めます。

会社説明会で上映するなら、その後に担当者が何を説明するかまで決めます。SNSで使う短い動画は、一つの仕事や質問に絞り、詳しい採用情報へ進める形を検討しましょう。短尺版や縦型版が必要なら、撮影前に納品物として共有します。

工場撮影で用意したい8種類のカット

撮影リストは「機械を撮る」「社員を撮る」だけでなく、各カットがどの疑問に答えるかまで記入します。下の候補から、企画に必要なものを選んでください。

1. 職場の全体：担当する場所と周囲との位置関係が分かる映像。
2. 作業する手元：何を扱い、どのような動きをする仕事かが分かる映像。
3. 確認・記録する場面：作業の速さ以外に、何を大切にする仕事かを示す場面。
4. 引き継ぎ・連携：前後の工程や同僚と関わる様子。
5. 教わる場面：新人が質問し、説明や確認を受ける様子。
6. 社員の言葉：担当業務や入社後の経験を本人が説明するインタビュー。
7. 働く環境：更衣・休憩など、公開可能で仕事選びに関わる場所。
8. 仕事の価値：製品の用途や、担当工程が役立つ理由を伝える映像・図解。

同じ作業でも、全体と手元を組み合わせると位置関係と動きの両方を伝えられます。ただし、撮影のために普段と異なる危険な動作を求めないことが前提です。実作業を撮れない場合は、公開可能な見本や図解による説明を検討します。

社員インタビューは、職種ごとの経験を聞く

「会社の魅力は何ですか？」だけでなく、仕事を知らない人が状況を想像できる質問を用意します。答えを暗記してもらうより、本人が話せる出来事を事前に確認しておくと、具体的な内容を選びやすくなります。

社員の経験談を、全員に共通する制度や条件として扱わないようにします。教育期間や配置、勤務時間などの説明は担当部署が確認し、最新の求人情報と整合させてください。質問の広げ方は採用広報の社員インタビューガイドも参考になります。

工場撮影の準備は、人事・現場・制作担当で分ける

撮影日の調整だけでなく、誰が何を確認するかを決めておきます。人事だけで撮影範囲を決めず、現場の責任者と、撮影の進行を担当する人を交えて確認しましょう。

たとえば検査の場面では、映像に映る検査記録、顧客名、図面番号、モニターにも確認が必要です。撮影後に隠す対応だけを前提とせず、ダミー資料の使用や画角の調整など、撮る前の対応を検討します。

制作費は、撮影する範囲と納品物をそろえて比較する

製造業の採用動画も、完成尺だけでは見積もりを比較できません。撮影する拠点や工程が増えれば準備・移動が変わり、複数職種や言語に展開すれば取材・編集の作業も増えます。

この表は発注内容を整理する例で、料金プランではありません。予算を相談する際は、必須の一本と追加で欲しい展開を分けて伝えます。撮影日や出演者の予定を集約できるかも検討しますが、必要な現場確認や収録を省かない範囲で調整してください。

見積もりの内訳を確認する

動画制作の見積もり例と費用内訳｜予算の決め方・依頼前の確認事項 動画制作の見積もりは、総額だけでは比較しにくいものです。同じ「会社紹介動画1本」でも、企画から依頼するか、撮影を何日行うか、何種類の動画を納品するかによって、...

製造業の仕事や価値観を伝えた自社制作事例

伊藤商店様｜ドライバーの職場の雰囲気を伝える

愛知県東海市で生コンクリート製造を中心に事業を展開する株式会社伊藤商店様の、ドライバー採用を目的とした動画です。社員の笑顔を意識し、仕事への真剣な姿勢と親しみやすさを伝える撮影を行いました。

製造工程を担当する人の事例ではありませんが、製造業の企業においても、募集職種に合わせて見せる仕事と人を選ぶ考え方が参考になります。

自社制作事例を見る

株式会社伊藤商店様の採用動画を制作いたしました。 愛知県東海市で生コンクリート製造を中心に事業を展開されている株式会社伊藤商店様の採用動画を制作しました。 今回はドライバー採用を目的とした動画で、仕事内容だけ...

伊藤商店様｜理念採用動画とビジョンマップ

同社の理念採用動画とビジョンマップも制作しました。企業が大切にする理念や将来像を映像とビジュアルで伝えることを重視した案件です。仕事内容だけでなく、企業の考え方をどう説明するかを検討する際の制作例です。

ここで紹介したのは公開済みの制作内容です。応募数、採用単価、定着率の改善を測定・実証した事例として紹介しているものではありません。

自社制作事例を見る

伊藤商店様の理念採用動画とビジョンマップを制作いたしました！ 愛知県東海市で生コンクリート製造を行う株式会社伊藤商店様の理念採用動画とビジョンマップを制作しました。 今回の制作では、単に会社を紹介するのではなく、企業が大...

2つの制作事例から分かる、採用動画の見せ方の違い

どちらも公開済みの制作実績ですが、製造ライン担当者の採用成果を示す事例ではありません。応募数や内定率の改善など、公開情報で確認できない効果を実績として扱わないことが重要です。

コピーして使える製造業向け採用動画の企画シート

以下をコピーし、分かる項目から埋めてください。未定の部分を共有するだけでも、社内の調整や制作会社への相談を進めやすくなります。

公開前と公開後に確認すること

公開前は、仕事の説明と映像が食い違っていないかを確認します。普段と異なる勤務や教育の様子を、一般的な働き方のように見せないことが大切です。採用ページの募集職種、勤務地、応募方法にもつながるように配置してください。

• 募集職種の仕事内容を、初めて見る人にも説明できているか。
• 勤務条件や制度の説明は、最新の採用情報と一致しているか。
• 公開できない製品、図面、記録、人物などが映っていないか。
• 音声と字幕が、実際の視聴端末で確認できるか。
• 採用情報や応募先へのリンクが機能しているか。

公開後は再生数に加え、採用ページへの遷移、応募までの動き、面接での仕事内容の理解を確認します。「動画を見て仕事のイメージが変わったか」を聞く方法もあります。採用結果には募集条件や選考対応も影響するため、動画だけの成果と断定せず、同じ職種や募集期間で振り返りましょう。

製造業の採用動画でよくある質問

社員が顔を出せなくても作れますか？

手元、作業の後ろ姿、図解、説明音声などを組み合わせる方法があります。ただし、顔以外でも人物を特定できる場合があるため、出演・公開する範囲を本人と確認します。無理な出演を前提にせず、伝えたい情報から表現を検討してください。

工場内部をほとんど公開できない場合はどうしますか？

公開可能な場所、見本、社員の説明、図解を使い、仕事内容を伝える構成を検討します。別の現場の映像を、自社の現場であるかのように見せないことも重要です。

採用動画を新人教育にも使えますか？

会社や仕事の概要を説明する部分は共通利用できる場合があります。ただし、採用動画は作業手順や安全上の判断基準を網羅する教材とは目的が異なります。教育用に必要な内容と確認方法は、別に整理しましょう。

製造業の採用動画を、企画から相談する

アールアイメディアは、愛知県名古屋市を拠点に法人向けの動画を制作しています。募集職種、求職者に伝えたいこと、撮影できる工程を整理するところからご相談いただけます。

発注全体の進め方は中小企業の採用動画制作ガイドをご覧ください。ご相談時には、現在の採用ページと、面接や工場見学でよく聞かれる質問があると、企画を具体化しやすくなります。

The post 製造業の採用動画の作り方｜職種別の構成例と工場撮影チェックリスト first appeared on 愛知県名古屋市の映像・動画制作会社アールアイメディア.